Campo poblano rompe récord: presupuesto histórico, 143 mil familias y presencia en los 217 municipios

La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural se ha consolidado como una de las áreas más estratégicas de la actual administración estatal. Bajo la conducción de Ana Laura Altamirano, y con el respaldo del gobernador Alejandro Armenta, el campo de Puebla ha dejado de ser visto como un sector meramente asistencial para convertirse en una prioridad presupuestal, territorial y política.

El cambio de paradigma en el campo poblano está sustentado en cifras inéditas. Altamirano reveló que, para el inicio de 2025, la dependencia logró asegurar un presupuesto de recursos estatales históricos que asciende a 1,634 millones de pesos. Esta inyección de capital ha permitido una cobertura masiva, atendiendo a más de 143 mil familias productoras a lo largo y ancho de los 217 municipios del estado.

Esta inversión cobra especial relevancia si se considera que el 80% de los productores en Puebla son pequeños, es decir, poseen extensiones de tierra no mayores a tres hectáreas. Históricamente, este sector quedaba rezagado de los avances tecnológicos y el desarrollo, pero hoy se encuentra en el centro de la política pública.

31 microrregiones: Cirugía de precisión en el campo

En un estado con la vasta diversidad geográfica y climática de Puebla, aplicar una sola receta institucional sería un error. Por ello, la estrategia operativa evolucionó pasando de 27 a 31 microrregiones.

Esta regionalización permite una intervención de precisión milimétrica. Como explica la titular de la dependencia, las estrategias difieren radicalmente según el territorio: mientras que en la región de Atlixco los esfuerzos se concentran en potenciar el agave mezcalero, la floricultura y el sorgo, en la Sierra Negra las políticas se adaptan para impulsar los frutales y el café. Al trabajar con ecosistemas complejos que involucran el sector agrícola, pecuario y acuícola, esta sectorización asegura que los recursos atiendan las necesidades reales de cada zona.

El fin del “coyotaje” y los liderazgos clientelares

La política agropecuaria actual tiene un doble frente en su lucha contra los intermediarios: tanto en la economía como en la gestión social.

En el ámbito económico, la visión de Alejandro Armenta busca atender todos los eslabones de la cadena productiva, desde la siembra hasta la transformación y el valor agregado. El objetivo es erradicar el “coyotaje”, ese intermediarismo rapaz que históricamente ha fijado los precios a su antojo, impidiendo que el esfuerzo de los campesinos se traduzca en verdadero bienestar para sus familias. Ejemplos claros de esta transformación hacia el valor agregado son el desarrollo de café soluble de pueblos originarios y el fortalecimiento de las rutas del mezcal.

En el ámbito político, el cambio es igualmente radical. Se ha desmantelado la antigua dinámica donde los programas se entregaban a un liderazgo local que decidía caprichosamente a quién beneficiar o cobraba cuotas a los campesinos. Hoy, la institución convoca al productor, quien se inscribe y es evaluado de manera directa. Los apoyos —ya sean fertilizantes, paquetes de plantas, maquinaria o equipamiento— se entregan directamente en mano, sin ningún costo de trámite ni condicionamiento.

Con estas acciones, la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural no solo inyecta recursos, sino que implementa una visión de eficiencia, transparencia y justicia social. El productor poblano recupera así su autonomía frente a intermediarios comerciales y políticos, consolidando al campo como una verdadera plataforma de transformación económica.